SMED: cómo reducir los tiempos de cambio y mejorar la producción
El SMED, acrónimo de la expresión inglesa Single-Minute Exchange of Die, es una herramienta que pretende conseguir la reducción de los tiempos de preparación de maquinas y cambio de útiles que se invierten para realizar un cambio de formato (tiempos de set-up), minimizando por tanto estos tiempos y minimizando los costes provocados por los paros de las líneas.
El objetivo final de la técnica SMED, es permitir al sistema productivo de cualquier organización, producir solo aquello que demanda el mercado. Leer más
PorEmma Giralt
Baby Lean
Lean se está aplicando a muchos sectores distintos, y cada día, fruto de las necesidades de las organizaciones y su gestión, se van desarrollando nuevas áreas: lean healthcare, lean education, lean startup, etc. En entradas anteriores ya os comentamos que la filosofía del modelo es la misma para todos los sectores, basada en el Sistema de Producción de Toyota, pero lo que cambia es el cómo se aplica.
