Archivo de etiquetas sanidad

PorKAI2015LEAN

Curso de introducción al modelo Lean aplicado al entorno sanitario

Curso de introducción al modelo Lean aplicado al entorno sanitario

Los próximos días 15 y 16 de noviembre realizaremos en Madrid un curso sobre el modelo Lean aplicado al entorno asistencial.

Lean Healthcare es un modelo de mejora originado en el sector de la automoción pero que se adapta a la realidad sanitaria. Desde una visión de valor del paciente, busca la mejora intensiva de los procesos, consiguiendo eliminar lo que se conoce como despilfarros (esperas, tiempos innecesarios, inventarios, errores, etc.) Leer más

PorIgnacio Tornos

Unas reflexiones sobre las Jornadas El Escorial “Practica el Genchi Genbutsu”

El pasado jueves y viernes se celebró la 4º edición de las Jornadas El Escorial organizadas por la Fundación Signo, “Lean en procesos sanitarios. Practica el Genchi Genbutsu”. El formato, 4 talleres de dos horas por los que circularon unas 100 personas. Hay un buen resumen de las jornadas en Diario Medico, por lo que no voy a entrar en el mismo tema. Voy sin embargo a tratar de dar mi visión como ponente.

La primera idea cuando me lo propusieron fue de una cierta duda. Por una parte repetir 4 veces el mismo tema (Gestión de citas) me parecía extraño. Por otra parte, cumplir con el lema de las jornadas, “Practica el Genchi Genbutsu” parecía imposible. Leer más

PorKAI2015LEAN

Practica el Genchi Genbutsu. Próxima jornada de Lean en Sanidad

Genchi Genbutsu

Los próximos 25 y 26 de octubre de 2018 tendrá lugar la 4º edición de las Jornadas El Escorial organizadas por la Fundación Signo, que este año profundizarán en el concepto japonés del Genchi Genbutsu.

Genchi Genbutsu es una expresión japonesa que significa “ir y ver in situ” (ir a la fuente, observar y entender) y es uno de los pilares de la filosofía de Toyota. Leer más

PorEmma Giralt

“El jardín de mi hospi”, humanizando espacios en desuso

Cada vez más se habla de la humanización de la asistencia sanitaria. Algo que debería resultar tan evidente pero que luego cuesta llevar a la práctica. Llevo más de 10 años dedicándome a analizar y mejorar procesos asistenciales de muchos hospitales de nuestro país, y para ello me visto con bata blanca, pijama verde o como toque, y observo cómo ocurren las cosas y porqué. Y mientras observo las ineficiencias (o Mudas, como los llamamos en el modelo Lean), veo algunas cosas que afectan a vertientes más humanas del proceso y que impactan directamente tanto en las necesidades físicas como en las sociales, emocionales y psicológicas de las personas. Leer más