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PorEmma Giralt

Las personas, motores de una organización

Cuando el pasado mes de septiembre organizamos las II jornadas de Lean en Sanidad, en el hospital Moises Broggi de Sant Joan Despí, hubo un tema recurrente en las mesas redondas y en las ponencias que me llamó la atención ya que pareció ser un miedo común a la hora de generar cambios en una organización. Me refiero al respeto por las personas y a la resistencia al cambio.
Implantar el modelo Lean implica un cambio de cultura en una organización y es un cambio directamente vinculado a las personas porque son las que facilitan el camino hacia la mejora y hacen que esta ocurra.
PorKAI2015LEAN

Ponencias de las II Jornadas Lean Healthcare España

Ponemos a vuestra disposición las ponencias que se presentaron en las II Jornadas Lean Healthcare. Con la intención de fomentar el debate sobre los temas tratados en las Jornadas, os invitamos a dejar vuestra opinión en nuestro blog.
Junto a nuestros expertos, contestaremos a las consultas, preguntas o comentarios que puedan surgir. Estamos abiertos a compartir y debatir todo aquello que pueda aportar mejores prácticas en el entorno sanitario para dar sostenibilidad a los proyectos de mejora continua.
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PorKAI2015LEAN

Presente y futuro de Lean Healthcare

foto MG&GTal y como hemos ido comentando en nuestras últimas entradas, uno de los ponentes de las II Jornadas de Lean Healthcare fue Mark Graban, que invitamos para que nos explicara en calidad de experto internacional, su experiencia en la aplicación del modelo Lean en la sanidad de Estados Unidos.

Confiamos en poder disfrutar pronto de una visita de Mark a España, pero mientras tanto, para los que no pudisteis acudir al evento o queréis volver a escucharla, os facilitamos en exclusiva, la vídeoponencia de su intervención (con subtítulos en español) y la presentación que la acompaña.

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