Archivo de etiquetas modelo Lean

PorAlberto Martinez-Conde

“HARD” LEAN vs “SOFT” LEAN

Si hiciéramos una encuesta con la pregunta ¿qué es lean?, es muy posible que recibiéramos multitud de definiciones. Algunas poniendo el acento en la eliminación de los despilfarros, otras en el flujo unitario, aún otras en el orden y la limpieza, en la calidad, etc…

Aun siendo todas correctas, suelen tener como denominador común el referirse a la parte de las técnicas que se utilizan en Lean Management. Lo que la experiencia nos enseña es que la parte de las técnicas a utilizar es la menos problemática. Muchos proyectos lean se quedan simplemente en la aplicación de algunas técnicas a algún proyecto concreto, pero no alcanzan una implantación realmente lean, perdiendo con ello grandes oportunidades. Leer más

PorEmma Giralt

Los 5 principios del modelo Lean, la clave del éxito

¿Sabéis que sólo el 5% de las empresas que se proponen implantar Lean lo hacen con éxito? Alarmante, ¿verdad? Como casi todo en esta vida, el motivo se deberá a un conjunto de razones, pero para mí, hay una muy clara: no se entiende el verdadero significado del sistema Lean, sus ideas fundamentales. Muchas organizaciones fallan al centrarse en las técnicas o las herramientas, y olvidar lo verdaderamente importante, los principios rectores del Lean. Leer más

PorEmma Giralt

Las 12 claves para tener éxito en la implantación del modelo Lean

Cada vez hay más empresas que implantan el modelo Lean en España. Son de distintos sectores: industria, turismo, sanidad…. Los resultados documentados son espectaculares, lo que anima a más empresas a iniciarse en el mundo Lean. Sin embargo, sólo el 5% de las empresas lo implantan con éxito.

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PorEmma Giralt

Os presentamos nuestro modelo Lean®

Ha pasado ya más de un año desde que presentamos nuestra visión del modelo Lean en las II Jornadas Lean Healthcare organizadas en el hospital Moisés Broggi. Desde entonces lo hemos seguido enriqueciendo, gracias a la aportación de personas entusiastas con este modelo con quien hemos compartido opiniones, y a las múltiples experiencias vividas durante su implantación en diversas organizaciones.

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