Archivo de etiquetas 5S

PorTiziana Ingrande

Las 5S: cuestión de hábito y disciplina

Este mes hablaremos de una de las herramientas más populares en el mundo Lean y que hemos tratado ya varias veces en nuestro blog: las 5S. No está mal hacer un repaso de esta técnica para corroborar y asimilar sus funciones y beneficios, ver su aplicación en varios entornos, y aprender cómo integrarla con otras herramientas del modelo Lean.

La metodología de las 5S, una herramienta asociada al modelo Lean, facilita la adopción de nuevas formas de trabajo en las que se integra la autodisciplina, el orden, la limpieza y la seguridad. A pesar de los grandes beneficios que aporta y de su bajo coste de implementación, hay todavía organizaciones que no las aplican de forma sistemática debido a la falta de involucración del personal en la mejora y a la resistencia a los cambios de hábito en la forma de trabajar.

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PorKAI2015LEAN

Consejo navideño 2: si tienes invitados en casa el día de Navidad, aplica un 5S en la cocina

Llegan días de fiestas, donde las familias se reúnen para comer y celebrar la Navidad. Todos los que hemos tenido invitados en casa sabemos que la organización de la cocina es una locura, y que suele acabar peor que un campo de batalla. Por ello, este año, os proponemos que apliquéis las 5S (organización de espacio de trabajo) y algunos estándares visuales.

¿Repasamos en qué consiste? Leer más

PorTiziana Ingrande

5S. Aplica de manera sistemática los principios de orden y limpieza en tu puesto de trabajo

Mira alrededor de tu área de trabajo: ¿Hay papeles por todas partes, carpetas apiladas en montones, notas adhesivas, etc.? ¿Tienes el escritorio de tu ordenador lleno de carpetas, archivos, programas? ¿tú correo electrónico plagado de mails a la espera de ser procesados? Cuando identificaste el MUDA (paso 1) ¿Tardas en encontrar la información que buscas? Si has contestado sí a cualquiera de estas preguntas, significa que necesitas poner orden y organizar tu lugar de trabajo.

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PorEmma Giralt

Baby Lean

Lean se está aplicando a muchos sectores distintos, y cada día, fruto de las necesidades de las organizaciones y su gestión, se van desarrollando nuevas áreas: lean healthcare, lean education, lean startup, etc. En entradas anteriores ya os comentamos que la filosofía del modelo es la misma para todos los sectores, basada en el Sistema de Producción de Toyota, pero lo que cambia es el cómo se aplica.

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