Category ArchiveBlog

PorEmma Giralt

Las personas, motores de una organización

Cuando el pasado mes de septiembre organizamos las II jornadas de Lean en Sanidad, en el hospital Moises Broggi de Sant Joan Despí, hubo un tema recurrente en las mesas redondas y en las ponencias que me llamó la atención ya que pareció ser un miedo común a la hora de generar cambios en una organización. Me refiero al respeto por las personas y a la resistencia al cambio.
Implantar el modelo Lean implica un cambio de cultura en una organización y es un cambio directamente vinculado a las personas porque son las que facilitan el camino hacia la mejora y hacen que esta ocurra.
PorKAI2015LEAN

Cuando ciertos procesos administrativos no aportan valor

En el contexto actual, dónde la crisis económica está provocando que el Gobierno opte por los recortes en el funcionariado, vale la pena ver este corto de 3 min. aproximadamente y reflexionar un poco.
Aunque de forma exagerada y caricaturizada, este cortometraje nos muestra cómo funcionan o han estado funcionando hasta hace relativamente poco, muchos de los procesos administrativos que se llevan a cabo en nuestro país.

Leer más

PorIgnacio Tornos

Los Reyes Magos: Un negocio ruinoso. ¿O no?

Pasadas ya las Navidades, y vueltos a la cruda realidad, no se muy bien por qué me ha sobresaltado un pensamiento extraño.
Imagina que alguien te ofrece invertir en una compañía que concentra todo su negocio en una sola noche al año. En esta noche, desde que los niños se van a la cama hasta que despiertan sobre-excitados a las 7 de la mañana debe generar todas sus ventas. Para complicarlo aún más, la distribución debe hacerse puerta a puerta, o mejor dicho personalizando la entrega en el salón y junto a los zapatos. No fabrica nada. Sólo compra y distribuye.

Leer más

PorEmma Giralt

Kilian Jornet, una forma distinta de enfrentarse a los retos

Retos, perseverancia, pacienciaCada año empezamos el mes de enero cargados de buenas y nuevas intenciones. Algunas las cumplimos durante el año, pero otras se quedarán para llenar la lista del próximo 1 de enero. Seguro que algunas de estas intenciones supondrán cambiar hábitos (por ejemplo, hacerse un zumo de naranja natural para los desayunos), y en otros casos estos propósitos serán un gran reto (ejemplo: dejar de fumar o subir una montaña). Para el cambio de hábitos, dicen que lo ideal es repetir un comportamiento durante 30 días para que se convierta en una costumbre. En el caso de los retos, creo que lo mejor es fijarnos en como los grandes deportistas se enfrentan a ellos.

Leer más