Archivo de categorías Lean Healthcare

PorAlberto Martinez-Conde

Seis Sigma en sanidad

Cada vez es más frecuente escuchar el término Seis Sigma asociado al entorno sanitario, por ello la intención de esta entrada de blog es dar unas pinceladas sobre esta metodología y describir algunos aspectos de la aplicación de la misma en este entorno.

¿Qué es seis-sigma?

Seis sigma es una metodología de mejora de procesos que nació en la empresa Motorola en la década de los 80 del pasado siglo. Su génesis vino determinada por el objetivo de la empresa de lograr una mejora muy pronunciada en la calidad de sus productos, a través de la actuación sobre los procesos productivos. Leer más

PorKAI2015LEAN

La importancia de la higiene de manos para prevenir enfermedades y salvar vidas

Mejorar el grado de cumplimiento de la higiene de manos para prevenir las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria se ha convertido actualmente en un reto para todos los centros sanitarios, pero conseguirlo y mantenerlo no está exento de dificultades y requiere un gran esfuerzo de los profesionales.

La OMS celebra desde el año 2005 cada 5 de mayo, el Día Mundial de la Higiene de Manos, coincidiendo con el lanzamiento del Reto Mundial para la Seguridad del Paciente bajo el lema “Salvar vidas está en tus manos”. Como años anteriores el objetivo es mantener y fomentar la expansión del programa de higiene de manos del SNS a todos los centros asistenciales. Leer más

PorKAI2015LEAN

Curso de introducción al modelo Lean aplicado al entorno sanitario

Los próximos días 21 y 22 de marzo realizaremos en Barcelona un curso sobre el modelo Lean aplicado al entorno asistencial.

Lean Healthcare es un modelo de mejora originado en el sector de la automoción pero que se adapta a la realidad sanitaria. Desde una visión de valor del paciente, busca la mejora intensiva de los procesos, consiguiendo eliminar lo que se conoce como despilfarros (esperas, tiempos innecesarios, inventarios, errores, etc.) Leer más

PorAlberto Martinez-Conde

Revisitando el concepto de valor

En el post del pasado 17 de diciembre hablábamos del concepto de valor en el mundo “lean”. Allí se daban varias posibles definiciones, las más habituales, de valor: “todo aquello que consume recursos y que no agrega valor al producto o servicio (a ojos de nuestro cliente)”, “aquello por lo que el cliente no estaría dispuesto a pagar”, “lo que no responde a las expectativas o necesidades de nuestro cliente”, “actividades que no transforman”, “un despilfarro, desperdicio, ineficiencia…”

Todas ellas son perfectas, sin embargo son heterogéneas salvo en el aspecto de que colocan al cliente en el punto central de la definición de valor. Leer más