Archivo de categorías Estrategia y negocio

PorKAI2015LEAN

Kaizen: compromiso y disciplina

Kaizen es un término japonés que se traduce como mejora continua y viene de la unión de dos palabras japonesas: KAI (cambio) y ZEN (mejorar). La idea principal de esta filosofía es esforzarse para mejorar continuamente. En el Kaizen el punto de arranque para mejorar es reconocer la necesidad de mejora, porque si el problema no se reconoce no hay necesidad de cambiar. No requiere grandes inversiones para su implementación, lo que necesita es un esfuerzo constante y un fuerte compromiso de la alta dirección. Leer más

PorTiziana Ingrande

Preguntarse el “por qué” de las cosas para resolver un problema

Si bien los problemas no son bienvenidos, aparecen en organizaciones de todo tipo. Para cada problema hay una solución y los problemas son una razón para buscar e implantar mejoras. Las soluciones efectivas solo se pueden encontrar buscando la causa raíz de manera estructurada y controlada, por ejemplo, utilizando la técnica de análisis de los 5 por qués. Leer más

PorAlberto Martinez-Conde

“HARD” LEAN vs “SOFT” LEAN

Si hiciéramos una encuesta con la pregunta ¿qué es lean?, es muy posible que recibiéramos multitud de definiciones. Algunas poniendo el acento en la eliminación de los despilfarros, otras en el flujo unitario, aún otras en el orden y la limpieza, en la calidad, etc…

Aun siendo todas correctas, suelen tener como denominador común el referirse a la parte de las técnicas que se utilizan en Lean Management. Lo que la experiencia nos enseña es que la parte de las técnicas a utilizar es la menos problemática. Muchos proyectos lean se quedan simplemente en la aplicación de algunas técnicas a algún proyecto concreto, pero no alcanzan una implantación realmente lean, perdiendo con ello grandes oportunidades. Leer más

PorKAI2015LEAN

Curso de introducción al modelo Lean aplicado al entorno sanitario

Los próximos días 21 y 22 de marzo realizaremos en Barcelona un curso sobre el modelo Lean aplicado al entorno asistencial.

Lean Healthcare es un modelo de mejora originado en el sector de la automoción pero que se adapta a la realidad sanitaria. Desde una visión de valor del paciente, busca la mejora intensiva de los procesos, consiguiendo eliminar lo que se conoce como despilfarros (esperas, tiempos innecesarios, inventarios, errores, etc.) Leer más