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PorIgnacio Tornos

Desplegar objetivos en la organización: Waze y el exámen MIR.

El pasado sábado se examinó mi hija del MIR, por si alguien no lo conoce es el examen que da acceso a los licenciados en Medicina a las plazas de Residente en hospitales con la que culminarán su formación. Es el examen que cierra 6 años de estudios universitarios y casi uno de dedicación intensa y exclusiva.

El examen empezaba a las 4:00 y las puertas se abrían a las 3:30. Desde casa se tarda unos 20 minutos en coche a la sede del examen (la facultad de Ciencias de la Información). Así que planifiqué salir a las 2:30. El objetivo, llegar a la sede a las 3:00 lo que dejaba unos 30 minutos de margen hasta que abriesen las puertas.

El problema comenzó cuando a pocos kilómetros de casa un accidente nos retrasó unos 15 minutos. Aún estábamos a tiempo, la previsión era llegar a las 3:05. Pero para asegurar el tema, decidimos utilizar Waze, el navegador de Google, para comprobar la hora de llegada.

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PorKAI2015LEAN

Las 5S: el punto de partida para implantar Lean

La metodología de las 5S, una herramienta asociada al modelo Lean, facilita la adopción de nuevas formas de trabajo en las que se integra la autodisciplina, el orden, la limpieza y la seguridad.
A pesar de los grandes beneficios que aporta y de su bajo coste de implementación, hay todavía organizaciones que no las aplican de forma sistemática debido a la falta de involucración del personal en la mejora y a la resistencia a los cambios de hábito en la forma de trabajar.

Estos 5 pasos son conceptualmente sencillos y no requieren que se imparta una formación compleja; sin embargo es fundamental implantarlos mediante una sistemática rigurosa y disciplinada, además de que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas. Leer más

PorKAI2015LEAN

El método ShuHaRi en Toyota: seguir la regla, adaptar la regla, romper la regla

ShuHaRi es un concepto de la tradición japonesa que describe las fases del proceso de evolución de un maestro, de artes marciales o de cualquier otra arte. Un maestro no es solo aquel que enseña, sino aquel que alcanza la maestría, basada en la experiencia y el conocimiento. Y para llegar a alcanzar este nivel, el alumno tiene que pasar por tres diferentes etapas, que tradicionalmente se han resumido en ShuHaRi.
Este método es la base de cualquier tipo de enseñanza de Toyota. Leer más