Archivo de autores KAI2015LEAN

PorKAI2015LEAN

Nivelar la producción mediante Heijunka

Heijunka (hi-JUNE-kuh) es una palabra japonesa que significa “nivelar”. Es parte de la metodología Lean de mejora de procesos y es una técnica pensada para planificar y nivelar la demanda de los clientes en volumen y variedad en un periodo de tiempo, reduciendo los desperdicios en los procesos de producción. El objetivo es absorber las desviaciones por las variaciones de la demanda.

Esta técnica permite satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente mientras que evita la producción en lotes, asegurando así un inventario mínimo, bajos costes y menores tiempos de entrega a lo largo de toda la cadena de valor. Leer más

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La importancia de la higiene de manos para prevenir enfermedades y salvar vidas

Mejorar el grado de cumplimiento de la higiene de manos para prevenir las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria se ha convertido actualmente en un reto para todos los centros sanitarios, pero conseguirlo y mantenerlo no está exento de dificultades y requiere un gran esfuerzo de los profesionales.

La OMS celebra desde el año 2005 cada 5 de mayo, el Día Mundial de la Higiene de Manos, coincidiendo con el lanzamiento del Reto Mundial para la Seguridad del Paciente bajo el lema “Salvar vidas está en tus manos”. Como años anteriores el objetivo es mantener y fomentar la expansión del programa de higiene de manos del SNS a todos los centros asistenciales. Leer más

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La metáfora de «nemawashi», sentando las bases para los cambios

El término “nemawashi” proviene del japonés y es uno de los 14 principios de la filosofía Toyota, en concreto el principio 13: Tome decisiones por consenso lentamente, considerando concienzudamente todas las opciones; impleméntelas rápidamente.

El término nemawashi hace referencia al proceso de cavar alrededor de las raíces de un árbol preparándolas para trasplantarlo. Sería el equivalente de preparar el terreno. Es parte del vocabulario de Toyota y es una habilidad de trabajo importante. Todas las decisiones se toman por consenso grupal. Leer más

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Kanban, el «método de supermercado»

Kanban (de ‘Kan’: visual y ‘ban’: tarjeta) es un sistema que controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas, que son utilizadas para indicar abastecimiento de material o producción de piezas. Está basado en la demanda y consumo del cliente, y no en la planificación de la demanda. Leer más