Archivo de autores KAI2015LEAN

PorKAI2015LEAN

Las 5S: el punto de partida para implantar Lean

La metodología de las 5S, una herramienta asociada al modelo Lean, facilita la adopción de nuevas formas de trabajo en las que se integra la autodisciplina, el orden, la limpieza y la seguridad.
A pesar de los grandes beneficios que aporta y de su bajo coste de implementación, hay todavía organizaciones que no las aplican de forma sistemática debido a la falta de involucración del personal en la mejora y a la resistencia a los cambios de hábito en la forma de trabajar.

Estos 5 pasos son conceptualmente sencillos y no requieren que se imparta una formación compleja; sin embargo es fundamental implantarlos mediante una sistemática rigurosa y disciplinada, además de que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas. Leer más

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El método ShuHaRi en Toyota: seguir la regla, adaptar la regla, romper la regla

ShuHaRi es un concepto de la tradición japonesa que describe las fases del proceso de evolución de un maestro, de artes marciales o de cualquier otra arte. Un maestro no es solo aquel que enseña, sino aquel que alcanza la maestría, basada en la experiencia y el conocimiento. Y para llegar a alcanzar este nivel, el alumno tiene que pasar por tres diferentes etapas, que tradicionalmente se han resumido en ShuHaRi.
Este método es la base de cualquier tipo de enseñanza de Toyota. Leer más

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Metodología Lean en procesos de oficina con R2 Docuo

El pasado 20 de noviembre impartimos un webinar en directo sobre el modelo Lean aplicado a los procesos de oficinas. Por si os lo habéis perdido, os dejamos el link al video. Hemos hecho una introducción al modelo Lean y a sus principios básicos, y hemos explicado como diseñar un proceso eficiente en un entorno administrativo a través del Software de Gestión Documental y Workflow R2 Docuo.